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NACHHOLTERMIN Inger Maria Mahlke am 29. April
29.04.2024 um 19:30 Uhr
Antipatterns in Retrospektiven - Mit einem Geleitwort von Diana Larsen / Aus dem Engl. v. Daniela Schubert
Aus Erfahrung lernen
von Aino Vonge Corry
Übersetzung: Daniela Schubert
Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH
Taschenbuch
ISBN: 978-3-86490-912-2
Erschienen am 04.11.2022
Sprache: Deutsch
Orginalsprache: Englisch
Format: 239 mm [H] x 164 mm [B] x 18 mm [T]
Gewicht: 498 Gramm
Umfang: 228 Seiten

Preis: 34,90 €
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Biografische Anmerkung
Klappentext

Aino Vonge Corry, PhD, ist unabhängige Beraterin, Agile Coach und Vorsitzende des Programmkomitees mehrerer IT-Konferenzen. Sie hat mehr als 15 Jahre damit verbracht, Meetings zu moderieren, Retrospektiven zu unterrichten und Softwareteams zu helfen, sich zu verbessern. ¿Retrospective Antipatterns¿ ist ihr erstes Buch, erschien 2020 und ist ein großer Erfolg im englischsprachigen Raum.



Verbessern Sie mit Retrospektiven die agilen Prozesse und die Zusammenarbeit in Teams!




  • Eine Auswahl von hilfreichen Tipps, Erfahrungen und Anleitungen für die Moderation


  • Effektive Lösungen für festgefahrene Routinen im Arbeitsalltag


  • Für lebenslanges Lernen und die kontinuierliche Zusammenarbeit von Teams




Bei Retrospektiven geht es darum, Teams durch die Reflexion im Rahmen eines strukturierten Meetings dabei zu unterstützen, leistungsfähiger zu werden. Retrospektiven sind für kontinuierliches Lernen und Verbesserung - gerade in Lean-, Agile- und DevOps-Kontexten - unverzichtbar. 24 Antipatterns (Antimuster) helfen dabei, die eigene Moderation zu reflektieren und neue Lösungsansätze anzuwenden.


Aino Vonge Corry zeigt auf, wie festgefahrene Retrospektiven wieder in produktive Arbeitsrituale umgewandelt werden können, und geht dabei auf fehlerhafte Planung sowie strukturelle und zwischenmenschliche Probleme in den Retrospektiven ein. Sie berichtet von Fallen, in die sie getappt ist, und Fehlern, die sie in ihrer jahrelangen Erfahrung als Moderatorin von Retrospektiven gemacht hat, und stellt anschließend bewährte Lösungen vor, die für das Team und die Menschen in unterschiedlichen Kontexten bereits funktioniert haben.


Mit diesen Erkenntnissen und Anleitungen können Sie Retrospektiven durchführen, die konkrete Verbesserungen und echten Mehrwert bringen - die effektiv sind und auch Spaß machen!


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